Cybersécurité en entreprise : comprendre, évaluer et agir comme gestionnaire

315,00 $
Cybersécurité en entreprise : comprendre, évaluer et agir comme gestionnaire

Cybersécurité en entreprise : comprendre, évaluer et agir comme gestionnaire
315,00 $

Formation en ligne

3,5 heures

En direct
  • American Express
  • Apple Pay
  • Diners Club
  • Discover
  • Google Pay
  • Mastercard
  • Shop Pay
  • Visa
Objectifs visés

À l'issue de cette formation, les participants
seront capables de :

  • Comprendre la cybersécurité comme un
    enjeu de gestion des risques, et non comme un sujet
    purement technique
  • Identifier les principales menaces qui
    concernent réellement les PME
  • Évaluer la posture de cybersécurité de
    leur entreprise sans expertise technique
  • Comprendre leur rôle et leurs
    responsabilités comme gestionnaires
  • Identifier les priorités d’action
    réalistes pour améliorer leur niveau de sécurité
Public cible
  • Propriétaires et dirigeants de PME
  • Gestionnaires et cadres non techniques
  • Responsables d’équipes, d’opérations ou
    de fonctions d’affaires
  • Toute personne prenant des décisions
    ayant un impact sur les données, les systèmes ou les processus
Préalables

Aucun prérequis
Contenu

Module 1 : Comprendre
la cybersécurité du point de vue du gestionnaire (1 h)

  • Ce qu’est (et n’est pas) la cybersécurité
  • Pourquoi les PME sont particulièrement vulnérables
  • Les impacts concrets d’un incident de cybersécurité
  • Panorama des menaces les plus courantes (sans jargon)
  • Le rôle du gestionnaire en cybersécurité

Module 2 : Évaluer la posture de
cybersécurité de votre entreprise (1,5 h)

  • Les 5 piliers de la posture de cybersécurité (version gestionnaire)
  • Autodiagnostic guidé (sans technique)
  • Lecture et interprétation des résultats
  • Comprendre ce que révèle votre profil
  • Distinguer les risques et angles morts

Module 3 : Prioriser et planifier les
prochaines étapes (1 h)

  • Les principes de base d’une cybersécurité réaliste en PME
  • Distinguer les actions organisationnelles des actions techniques
  • Grille de priorisation des actions
  • Exemples d’actions à forte valeur
  • Élaboration d’un plan d’actions court terme (90 jours)
Mode d'apprentissage

Cette formation est offerte en ligne et combine des éléments de formations synchrone et asynchrone

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Nos formations peuvent aussi être offertes en entreprise, adaptées à votre réalité organisationnelle.

Que ce soit pour former un service, un département ou une direction complète, nos experts ajustent le contenu et les exemples à votre contexte afin d’assurer un maximum de pertinence et d’impact.

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